Management Development
C. Rudolf-Poensgen-Stiftung (1998-2000)
Für die Geschäftsführung der C. Rudolf-Poensgen- Stiftung (CRP) in Düsseldorf war Jutta Rubach von 1998 bis 2000 als Interims-Managerin verantwortlich. Sie nutzte ihre guten Kontakte in die Wirtschaft und ihre Erfahrungen in der Medienarbeit zur Wiederbelebung einer einstmalig renommierten Bildungsmarke, erhöhte in den zwei Jahren die Medienberichterstattung über die Stiftung und baute ein erfolgreiches Netzwerk auf.
Zu ihren Aufgaben gehörten vor allem
- die Fortführung und zugleich Aktualisierung des bestehenden Programms für Führungskräfte unterschiedlicher Branchen (primär zweiwöchige General Management Seminare an verschiedenen Orten in Deutschland, sowie einwöchige BWL-Seminare für Techniker und Ingenieure)
- Konzeption neuer Produkte und Belebung der Marke
- Intensivierung der PR- und Medienarbeit
- Marketing und Vertrieb für die Produkte der Stiftung
- Pflege der Gremien, wie Förderkreis, Beirat etc.
- Unterstützung der Verschmelzung mit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung
- Entwicklung von Inhouse-Seminaren
